近日，304永利组织开展了房地产工程交付管理专题培训，特邀行业资深顾问、诚则成公司程秋冬老师线上授课。集团旗下华建地产、华建物业、集团工程管理部、扬建集团、华建扬州分公司、扬州建科院、华建设计院、华创公司、咨询公司及检测中心等十余家单位相关业务负责人及骨干人员共计200余人参加培训。

本次培训聚焦房地产项目交付全过程管理，内容系统全面、案例生动详实。程秋冬老师围绕“项目交付策划”“客户关系类风险查验”“工程质量类风险查验”“集中交付陪检”及“交付后维修管理”五大核心模块展开讲解。他结合行业典型实例深入剖析了交付管理失控可能引发的品牌信誉危机、群诉风险及法律纠纷，强调了从设计源头、施工过程到交付验收全链条精细化管控的重要性。

培训中，程秋冬重点讲解了交付前风险查验的组织方法与实施路径，包括多轮次、跨部门的联合检查机制，以及针对设计变更、销售承诺、产品质量等关键风险的识别与应对策略。在工程质量方面，他通过大量现场图片与数据，揭示了渗漏、空鼓、开裂、安装瑕疵等常见问题的成因与防治措施，并分享了交付陪检流程优化、客户沟通技巧及售后维修体系的构建经验，为参训人员提供了具实操性的管理工具与解决方案。

此次培训是304永利深化工程质量管理、推动产品力提升的重要举措。参训人员纷纷表示，课程内容贴近实战、指导性强，增强了各业务板块在交付协同、风险防控和客户服务方面的整体意识与专业能力，为集团未来项目的高品质交付奠定了坚实基础。